MVP — ключ к успеху проекта! Или почему больше — не значит лучше

Аббревиатура MVP — Minimum Viable Product, в переводе — “минимально жизнеспособный продукт”, часто звучит в контексте развития различных видов стартапов, где он используется в качестве инструмента привлечения внимания инвесторов и для анализа потребностей целевой аудитории. Но на самом деле, минимальная жизнеспособная версия продукта — это самый важный этап развития любого проекта, не важно, причисляете ли вы себя к стартаперам или просто развиваете новое направление в уже существующем и работающем без сторонней поддержки бизнесе. Сегодня рассказываем о том, зачем вам нужна MVP версия продукта, какой подход лучше использовать при ее разработке и что именно следует включать в ее функционал, а чем — временно пожертвовать.

Что такое разработка MVP в бизнесе и какие цели она преследует

Основа любого успешного бизнеса — идея о том, как можно решить те или иные проблемы потенциальных клиентов, но полагаться только на результаты анализа конкурентов, опросы целевых групп и другие классические маркетинговые инструменты — весьма и весьма опрометчивое решение. А если речь заходит о поиске финансирования для разработки полноценного продукта, то одними только презентациями с красивыми графиками и видеороликами внимание инвесторов не привлечь. Минимальный рабочий продукт MVP — позволяет решить сразу несколько задач:

1. Наглядно демонстрирует вашу главную идею в формате пусть и минимального, но уже полезного функционала.

2. С минимальными затратами дает возможность оценить сумели ли вы “попасть” в основные “боли” и проблемы целевой аудитории, а если не сумели — то оперативно модифицировать прототип программы, сайта или сервиса таким образом, чтобы решать проблемы пользователей лучше конкурентов.

3. Показать инвесторам наличие необходимых компетенций для разработки нового технологического продукта от идеи к прототипу, а от прототипа — к полнофункциональной версии.

4. Возможность сэкономить ресурсы — создание MVP продукта обходится намного дешевле, чем разработка “конечных” решений

В любом случае, демонстрация вашей идеи в формате MVP это лучший маркетинговый инструмент из всех существующих и вместе с этим — ядро проекта, которое может быть модифицировано и расширено после принятия решения о начале разработки и привлечения необходимых объемов финансирования. Таким образом, определение MVP в бизнесе — готовый к дальнейшему развитию базис проекта, который позволит лучшим образом продемонстрировать потенциальным клиентам и инвесторам его преимущества. 

Примеры MVP продукта

Понимание главного принципа вывода на рынок нового продукта оказывается решающим фактором успеха. Крайне важно оценить спрос на продвигаемую идею еще до того, как будут вложены силы, деньги и время в ее реализацию. Крупные компании и стартапы создают MVP прототип не столько из желания сэкономить, сколько желая получить обратную связь от клиентов, еще до того, как будут потрачены серьезные средства. Вот несколько примеров минимально жизнеспособных продуктов MVP из разных отраслей.

1. Одни из самых ярких примеров MVP в медицине является проект Sens.AI. Он представляет собой систему автоматического анализа результатов исследований головного мозга, выполняемых с помощью магнитно- резонансной томографии (МРТ) на основе материалов более 280 научных работ и нейронных сетей. Когда продукт будет полностью готов к использованию он будет представлять собой инновационный инструмент для качественной диагностики опухолевых поражений головного мозга. Уже сейчас у разработчиков есть базовый алгоритм, который они готовы продемонстрировать потенциальным заказчикам, научные и коммерческие презентации, качественно проработанный лендинг.

2. А если вы ищите примеры MVP для магазина здоровья или здорового питания, то рекомендуем присмотреться к отечественному стартапу (который уже вырос в серьезный бизнес с миллионными оборотами) “Ешь деревенское”. Они начинали с “шаблонного” магазина и базового набора продуктов, но за короткое время смогли доказать клиентам и инвесторам востребованность предложенных идей.

Важная особенность рассмотренных примеров MVP проектов заключается в том, что разработчики не пытаются сразу выдать полностью готовое решение. Даже если их идея не “выстрелит” понесенные расходы будут минимальными. Иными словами, на стадии проекта MVP уже существует достаточно функциональный продукт, который можно “продать” потенциальным инвесторам и даже потребителям, но он еще далек от финальной готовности и потому намного более дешев.

Как создать MVP

Чтобы сделать MVP нужно из идеи извлечь самый важный, ключевой набор факторов или действий, которые обеспечат получение результата. Пусть в нем не будет дополнительных функций, а дизайн окажется лишен второстепенных деталей: главное на этом этапе не общее впечатление от продукта, а демонстрация его главной идеи и вашей способности реализовать расширенную ее версию в будущем.

С очень большой долей вероятности вы захотите внести массу изменений в MVP после получения первой обратной связи целевой аудитории. И данный процесс будет носить циклический характер:

• оценка спроса;

• обратная связи и аналитика;

• устранение ошибок;

• внесение изменений;

• новая итерация.

Когда  прототип программного продукта будет вызывать наибольший интерес целевой аудитории захотите продолжить разработку, основываясь на уже имеющихся наработках.

По этой причине классический линейных (Waterfall) подход совершенно не годится для создания прототипов продуктов, поскольку последовательное внедрение функционала исключает или значительно затрудняет возврат к “0” точке разработки для внесения самых кардинальных изменений в саму идею проекта. Для этих целей идеально подходят гибкие методологии разработки и управления  Agile и Scrum, которые обеспечивают необходимые возможности “отката” к предыдущему этапу и внесения любых необходимых изменений. Разумеется, у конечного разработчика прототипа должен быть опыт использования таких методов управления проектами. Можно найти программиста для создания MVP самостоятельно, хотя этот способ и занимает довольно много времени, разработчики с высокой степенью вовлеченности и личной заинтересованности в процессе способны создать более качественный продукт чем аутстаффинг сотрудники или выделенная команда разработчиков.

О цене создания MVP

Разумеется, стоимость прототипирования приложения, сайта или сервиса определяется сложностью реализации самого важного функционала, а потому дать даже обобщенную оценку не представляется возможным. Тем не менее, вы можете рассказать нам о своей идее и c учетом ваших пожеланий мы подготовим расчет цены реализации минимально жизнеспособного продукта MVP.