5 причин для найма удалённых работников
Топ-5 причин по версии PracticalEcommerce почему стоит нанимать удаленных работников в ваш бизнес. Вам нужны разработчики, маркетологи и специалисты по работе с клиентами. Но как найти лучших сотрудников? Всё просто: наймите удалённых работников.
Зачастую интернет-бизнес поначалу небольшой. Возможно, весь бизнес – это один единственный предприниматель, работающий из гаража. По мере расширения компании добавляются работники из местного сообщества и компания приобретает офисное помещение, столы и всё традиционное офисные аксессуары. Сотрудников даже может охватить дух товарищества, которому способствует работа в одном офисе.
Традиционная работа в офисе может быть хорошим вариантом, но последние аудиты ИТ в современных компаниях выявили как минимум пять причин, почему интернет-предпринимателям стоит подумать о найме удалённых работников.
1. Высокое качество
Как только интернет-компания откроет для себя возможность найма удалённого работника (сотрудника или подрядчика), сразу же расширится количество потенциальных кандидатов, среди которых будут высококлассные работники со всей страны или даже со всего мира.
Пожалуй, самый большой плюс найма удалённых работников состоит в том, что у компании есть доступ к большему количеству потенциальных сотрудников. Число соискателей на вакансию может вырасти с десятка до сотни.
Представьте среднюю по размеру компанию, занимающуюся электронной коммерцией, базирующуюся в Траверс-Сити, штат Мичиган, на берегу живописного озера Мичиган. Траверс-Сити – город с населением около 16000 человек, служащий центром для четырёх округов Северного Мичигана, общее население которых составляет примерно 150000 человек.
Допустим, эта компания ищет веб-разработчика, знакомого со стеком MongoDB, Express, React и Node (MERN). Велика вероятность того, что компания найдёт несколько, может, даже десять хороших кандидатов. Но если расширить поиск разработчика MERN до всей территории США, население которой составляет более 320 миллионов человек, на вакансию откликнутся сотни или даже тысячи соискателей.
Вполне возможно, что лучший кандидат на это место находится за соседней дверью. Но при охвате большей территории у вас есть больше шансов привлечения и найма высококвалифицированных сотрудников, которые идеально подойдут для осуществления вашего бизнеса электронной коммерции.
2. Более продуктивны
В результате ряда исследований, проводившихся на протяжении нескольких лет, было установлено, что удалённые работники в среднем более продуктивны, чем работники, каждый день приходящие в офис.
Есть несколько возможных причин такого роста продуктивности.
Согласно соцопросу компании «Global Workplace Analytics», размещённому на сайте AllBusiness, удалённые работники вдвое чаще были готовы поработать сверхурочно при необходимости – 53% против 28% офисных работников.
В ходе других исследований выяснилось, что не всем наиболее продуктивно работается в «нормальные рабочие часы». Например, вышеупомянутому разработчику MERN может лучше всего работаться между 21:00 и 2:00.
Изучение кейсов 2014 года исследователями из Гарварда показало, что как минимум треть повышенной продуктивности удалённых работников объясняется более комфортной, тихой рабочей обстановкой, при которой удалённый работник не страдает от того, что учёные называют «эффектом торта в комнате отдыха».
Удалённые работники могут лучше сосредоточиться на работе, не отвлекаясь на коллег и шум в офисе.
Удалённые работники делают интернет-бизнес более продуктивным.
3. Более здоровые, счастливые и преданные
По мнению многих учёных, гибкость, которую обеспечивает удалённая работа, – как в отношении рабочих часов, так и места работы, – вероятно, сделает работников более здоровыми, счастливыми и преданными компании.
В отчёте «Эффекты интенсивности удалённой работы на здоровье работников» 2016 года было выявлено, что люди, работающие в офисе «были подвержены более высокому риску развития ожирения, алкоголизма, гипокинезии и чаще прибегали к курению», нежели удалённые работники. У офисных работников также наблюдалась повышенная вероятность развития депрессии.
Интенсивность работы (стресс) может, конечно, перевесить преимущества удалённой работы, но вообще, считается, что удалённым работникам лучше удаётся включать физические упражнения в распорядок дня. Они также проводят больше времени с семьёй и друзьями. Они реже уходят на больничный и с меньшей вероятностью уволятся, устроятся в другую компанию.
4. Собственная точка зрения
В политике в качестве примера наличия собственного мнения часто вспоминают кинокритика «The New Yorker» Полин Кейл. В своей речи, обращённой к Ассоциации современных языков, в декабре 1972 года Кейл сказала: «Я живу в особом мире. Я знаю лишь одного человека, голосовавшего за Никсона».
В связи с возможной отставкой Никсона, для друзей и знакомых Кейл выбор был, похоже, очевиден. Тем не менее, Никсон всё же набрал более 60% голосов избирателей, получив, таким образом, 520 голосов коллегии выборщиков, когда Джордж Макговерн получил всего 17.
Кейл понимала, что её точка зрения необязательно должна была совпадать с точкой зрения других. Похожая ситуация обстоит и с бизнесом. Компания, функционирующая вне общего офисного пространства, также может быть отделена от других точек зрения. При найме удалённых работников вы сможете извлечь пользу из их чётких разных взглядов.
5. Прибыльнее
Удалённые работники могут сделать интернет-бизнес относительно более прибыльным.
С учётом относительно более низкой стоимости найма удалённых работников и добавочной продуктивности, которую они демонстрируют, интернет-бизнес может стать относительно более прибыльным в случае найма удалённых работников.
Удалённые работники обходятся «дешевле» офисных по ряду причин. Компании нужно меньше офисного пространства, она экономит деньги на коммунальных услугах и покупке столов. Текучесть кадров, как правило, ниже, поэтому меньше денег уходит на наём и обучение.
Более того, в связи с тем, что удалённые работники в среднем более продуктивны, компании работают более эффективно. Более низкие затраты и более высокая продуктивность, взятые в комплексе, должны привести к увеличению прибыли.